bFbhis.umsida.ac.id – BUMDes Barokah Rezeki Mandiri di Desa Kedungcangkring menghadapi tantangan besar pasca-pandemi dan pergantian kepala desa. Seperti yang diungkapkan oleh Bu Ismawati, ketua BUMDes, meskipun secara nyata bisnis ini seharusnya memberikan keuntungan, laporan keuangan menunjukkan bahwa BUMDes mengalami kerugian.
Hal ini menjadi permasalahan yang serius karena jika tidak segera ditangani, kondisi keuangan yang buruk dapat mempengaruhi kelangsungan usaha desa.
Oleh karena itu, pendampingan dalam penyusunan laporan keuangan menjadi langkah pertama yang penting.
Pendampingan Laporan Keuangan untuk Meningkatkan Transparansi dan Kejelasan
Laporan keuangan yang terperinci, seperti neraca, laporan laba rugi, serta arus kas, sangat diperlukan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang kondisi keuangan BUMDes.
Hal ini sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dan harus disusun secara rutin, terutama pada akhir tahun.
Dengan laporan yang jelas dan sesuai standar, BUMDes dapat memperoleh pendanaan dari pihak luar, seperti bank, untuk pemulihan usaha.
Sebagaimana dijelaskan oleh dr. Sumartik, ketua tim pendampingan dari Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (Umsida).
“Penyusunan laporan keuangan yang transparan dan sesuai peraturan akuntansi akan memberikan pandangan yang sama antara yang membuat dan yang membaca laporan, sehingga bisa mempermudah pengambilan keputusan,” ungkapnya.
Melalui pendampingan ini, diharapkan BUMDes dapat memiliki gambaran yang jelas tentang kondisi keuangan dan dapat mengelola anggaran dengan lebih efektif.
Baca juga: Angkat Isu Bisnis Digital, Mahasiswa Umsida Ikuti Forum Internasional di Filipina
Implementasi Internal Control untuk Mencegah Kegagalan Bisnis
Selain laporan keuangan, masalah utama yang dihadapi BUMDes Barokah Rezeki Mandiri adalah kurangnya sistem pengendalian internal yang baik dalam manajemen keuangan.
Banyak bisnis, termasuk BUMDes, gagal karena perencanaan yang buruk dan pengelolaan yang tidak terkontrol dengan baik. Tanpa pengendalian yang tepat, risiko pemborosan dan kebocoran dana akan semakin besar.
Pendampingan dalam implementasi Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR) merupakan salah satu langkah krusial yang dapat membantu BUMDes mengelola risiko ini.
“Kegagalan bisnis bisa dicegah dengan adanya perencanaan yang matang, pengelolaan keuangan yang baik, serta kontrol internal yang ketat,” ujar dr. Sumartik.
Dalam hal ini, penerapan ICOFR akan memastikan bahwa laporan keuangan yang disusun dapat dipertanggungjawabkan, serta mengurangi potensi penyelewengan yang dapat merugikan usaha desa.
Pendampingan ini juga mencakup pelatihan bisnis proses untuk meningkatkan efisiensi operasional BUMDes.
Pengembangan strategi pemulihan untuk mengatasi kegagalan dan pemborosan dalam proses bisnis sangat dibutuhkan.
Dengan langkah-langkah perbaikan ini, diharapkan BUMDes Barokah Rezeki Mandiri bisa bangkit kembali dan beroperasi dengan lebih baik.
Lihat juga: Menjelajahi Masa Depan Akuntansi: Inovasi Blockchain dalam Praktik Keuangan
Digital Marketing sebagai Kunci Pemulihan Pasca-Pandemi
Salah satu faktor yang turut mempengaruhi penurunan omzet BUMDes Barokah Rezeki Mandiri adalah kurangnya pemasaran yang efektif. Untuk itu, pelatihan digital marketing menjadi hal penting yang tidak boleh dilewatkan.
Dengan pemasaran digital, BUMDes dapat menjangkau lebih banyak pelanggan dengan cara yang lebih efisien dan relevan, mengingat banyak konsumen saat ini lebih sering mengakses media digital untuk mencari produk atau jasa.
“Digital marketing memungkinkan BUMDes Barokah Rezeki Mandiri untuk meningkatkan visibilitas dan menarik pelanggan baru, terutama dalam kondisi pandemi yang membatasi interaksi fisik,” kata dr. Sumartik.
Dalam pelatihan ini, BUMDes akan diberikan pengetahuan tentang cara memanfaatkan platform digital seperti media sosial, website, dan aplikasi online untuk promosi dan penjualan.
Melalui pemanfaatan media sosial dan platform e-commerce, BUMDes Barokah Rezeki Mandiri dapat memperluas pasar, menjangkau lebih banyak konsumen, serta meningkatkan penjualan produk lokal, seperti makanan khas desa yang dijual di warung desa.
Digital marketing yang efektif dapat menjadi kunci bagi BUMDes untuk kembali pulih dan mengembangkan usahanya, meskipun dalam situasi yang menantang.
Pendampingan dari tim Universitas Muhammadiyah Sidoarjo untuk BUMDes Barokah Rezeki Mandiri mencakup tiga pilar utama yang sangat penting, penyusunan laporan keuangan yang transparan, penerapan sistem pengendalian internal yang baik, dan pelatihan digital marketing.
Dengan langkah-langkah ini, diharapkan BUMDes dapat mengatasi masalah yang dihadapi dan kembali bangkit sebagai usaha yang dapat menguntungkan desa dan masyarakat sekitar.
Seperti yang disampaikan oleh dr. Sumartik, “Dengan pendampingan yang tepat, BUMDes Barokah Rezeki Mandiri bisa kembali bangkit dan memberikan manfaat yang maksimal bagi masyarakat Desa Kedungcangkring,” ujarnya.
Dengan dukungan yang berkelanjutan dan strategi yang tepat, BUMDes Barokah Rezeki Mandiri berpotensi menjadi model sukses dalam pemberdayaan ekonomi desa yang dapat memberikan dampak positif jangka panjang bagi seluruh komunitas.
Penulis: Indah Nurul Ainiyah
